证券投资 · 清华经管 · 诺德基金

潘福祥的思想地图

35年在清华讲台与证券市场之间来回穿梭——他是中国公募基金行业极为罕见的双重身份者:诺德基金创始董事长与清华《证券投资学》长期主讲教师。 本页以课外访谈、行业演讲与个人故事为主,课堂内容作为参照。

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诺德基金管理有限公司

清华大学经济管理学院

潘福祥
潘福祥Pan Fuxiang
诺德基金管理有限公司 董事长·清华大学经济管理学院 《证券投资学》主讲(1991—今)·中国社会科学院 金融学博士

1983年入读清华大学经济管理学院,1990年硕士毕业后留校任教,历任院长助理、北京清华兴业投资管理总经理,2006年参与组建诺德基金,历任副总经理、总经理,2015年起任董事长,2025年8月到龄退休。2012—2022年间诺德基金权益产品平均收益约390%,在67家可比公募基金公司中排名第三。1992年受朱镕基鼓励拿30万元入市,经历三次爆仓后悟出"赚业绩增长的钱,不赚博弈对手的钱"的核心判断。

被称为"进入证券业最早的投资学教师、教授投资学时间最长的证券从业者"。其课程在清华引发"证券热",学生须"抢课",首届学生中走出了中欧基金董事长窦玉明、前华夏基金总经理滕天明。

清华83级本科 / 硕士
社科院博士金融学
清华任教1991—今
诺德基金2006年联合创立

清华任教

1991—今

执教年限

35年+

学历背景

清华83级 · 社科院博士

任职诺德

2006—2025 · 创始董事长

权益10年收益

390% · 行业第3

课程讲次

5讲 / 2026春

三个定义性时刻

起点1992

30万元 · 月薪86元

朱镕基任清华经管院长,一次交流中问潘福祥是否炒股。"既没有钱,也没有闲。"朱镕基随即说:不做过股票无法教好投资——于是"给"了他30万元实战。彼时月薪86元,那是一个天文数字。

从此他站上了实践者与教学者的双重轨道,这两个身份此后再未分离。

代价1992—2000s

三次爆仓 · 弹尽粮绝

"你们眼中的上证指数是K线图;我眼中的上证指数,是由钱、汗水、泪水及一连串辛酸记忆组成的。"他经历了三次爆仓,最后只剩100元,奢侈地花了10多元吃面——永远记得老太太找给他80多元时的场景。

悟出:股市应赚上市公司业绩增长的钱,而不是博弈对手的钱。那笔30万元最终"完璧归赵"。

承诺1991—今

每周一晚 · 无论身在何处

走上职业投资之路后,他答应清华继续教学——立下规矩:每学期周一晚上,不管身在何处,都要赶回北京给学生上课。这个承诺坚持了35年,场场爆满,学生须"抢课"方能入座。

首届学生中,走出了中欧基金董事长窦玉明、前华夏基金总经理滕天明。

师说

他关于教学、实践与师生关系的第一手表达

起源一句话改变了一生

你没炒过股票,怎么能教好投资学?

——朱镕基 · 时任经管学院院长,1990年

朱镕基当众向潘福祥发问。此后经管学院拿出三十万科研经费,派他南下上海从事实盘操作——潘福祥坦言,"没想到这个举措竟完全改变了我的一生"。那时他的月薪是86块钱。

支撑没关系,回来该干什么还干什么

当初就是让你去实践嘛,实践有可能成功,也有可能失败。没关系,回来该干什么还干什么。

——赵纯均 · 经管学院院长

赔光了钱的时候,赵纯均院长的这句话让他没有就此放弃。正是来自母校的帮助和关怀,支撑着他在最困难的时候坚持下去。

初心读书不是为了投资

我读书、读报纸、读研究报告,不是为了指导自己投资,而是为了让自己贴近市场,讲课的时候对学生有所帮助。

——潘福祥

资本市场瞬息万变,他不可能每年拿同一本教案照本宣科。这种压力反而成了再学习的动力——母校的教学任务逼迫着他不断思考、总结,纠正过去一些错误的观念和认识。

互换我既是老师,也是学生

一开始是我给他们传授了一点知识和经验,把他们推进门。后来这些学生靠自己的勤奋努力,在行业内获得了很好的发展……他们也成为了我学习的榜样。我既是老师,也是学生。

——潘福祥

课堂上常有三分之一到一半的人是旁听生;有一位学生连续旁听了整整16年。这门课已经讲了26年,他的学生已遍布中国资本市场各个领域。

来源:《水木清华》2018年第6期(总第85期)· 学生记者 丁江村 · 原题《潘福祥:勇闯中国股市,坚守三尺讲台》

叙事断裂

他的行业观与人生判断,如何系统性地偏离行业通行叙事

通行叙事

潘福祥论断

基金公司最重要的目标是规模增长,做大才能做强。

过去10年,是为2007年的冲动还债。行业把"做生意"放在了"练内功"前面——这笔账还没还清。规模不是目的,业绩才是。

行业论坛演讲

实战说明的是另一条路:离开象牙塔才能真正学会投资。

教学者与实践者可以共存,但代价是真实的——三次爆仓,弹尽粮绝,每周一晚无论身在何处必须赶回清华。不是特权,是承诺。

清华校友访谈

投资方法有高下之分:价值投资优于趋势投资,长线优于短线。

资本市场中不存在绝对真理。成功的人,可能"死在你最擅长的投资方法上"——今天的成功会成为明天失败的诱因。

清华《证券投资学》开课白

A股市场经过多年发展,已逐渐成熟走向价值投资。

A股最大的问题是,相当多的上市公司缺乏投资价值。权益类投资做得很辛苦,长期超额收益需要很大的运气。

清华校友访谈

量化模型和AI工具让投资决策更科学、结果更可预测。

多数投资者依然靠博弈赚钱,靠概率替代市场搏杀,最终基本很难赚到钱。科学工具改变不了负和游戏的本质结构。

澎湃新闻专访 · 2022

基金经理靠净值排名和规模来证明能力,跑赢同类产品即是优秀。

对基金经理的考核要从单一净值、单一排名转变为综合投资管理能力考核——增加基于投资体验的感受指标,引入回撤大、波动高、策略激进等减分项,让"持有体验好"成为真正的考核维度。

天天基金·公募转型专访 · 2023

课外洞察

来自诺德基金访谈、行业论坛、专项专访——他对资本市场与基金行业的深层判断,附编者注释

01
资本市场演进新"国九条"专访 · 2024

注册制是供给侧改革的"1.0版本",新"国九条"是"2.0版本"。中国资本市场如何从"做大"到"做强",使之与经济增长的高质量相匹配,已成为最重要的发展目标。

他把政策演进纳入"供给侧改革版本迭代"的框架——从数量扩张到质量跃升。这比官方叙事更精炼,也更犀利:1.0解决了"谁能上市",2.0要解决"上市后值不值得投"。

02
行业历史债务行业论坛演讲

过去10年,是为2007年的冲动还债。基金行业要从"做生意"向"练内功"转变——从营销驱动转向业绩驱动,从规模优先转向投资者回报优先。

他是极少数能用"债务"来描述行业过去10年的人——而非用"发展"。这种自我批判来自一个亲历了2007年大牛市和随后漫长熊市的创始人。外部观察者做不出这个判断。

03
百万亿机遇澎湃新闻专访 · 2022

居民财富加速从房地产向金融资产转移,带来百万亿级别的增量需求。公募基金行业迎来的不只是"黄金10年",而是"黄金20年、30年"。

这个判断在2022年提出,正值地产周期下行初期。他把宏观结构性转移与行业机遇直接挂钩——同时诚实地补了一句:"我们还没有足够多且能满足不同风险偏好的产品。"

04
FOF先行判断诺德基金年度报告 · 2017

未来公募基金的发展将从股票组合转向基金组合。国际资本市场的发展证明,唯一取胜的就是FOF——这需要时间积累,但前景确定。

他在2017年FOF元年就做出了这个长期判断,随即在全行业率先建立FOF研究体系,投入超过10人专职团队。这是战略先行,不是跟风。9年后验证中。

05
使命重构澎湃新闻专访 · 2022

把资本市场从单纯炒股票的概念,转变成价值挖掘、价值创造乃至分享财富的过程——这是公募基金真正应该承担的历史使命,也是"皮之不存,毛将焉附"的逻辑起点。

他把"炒股"和"价值创造"对立起来。在散户文化根深蒂固的A股,这不是描述现状,而是描述行业应该成为什么——而他作为基金公司创始人,在用自己的产品践行这个判断。

06
规模免疫中国基金报专访 · 2022

资产管理行业是一个大象和跳蚤都可以存在的行业,尺有所短寸有所长。我们选择做精品专卖店,而不是百货公司——只要发挥特色,找到独特定位就可以。

诺德基金在公募行业属于中小型,但他把这个"局限"转化为战略选择。精品专卖店逻辑:深度>宽度,特色>全面。这是一种罕见的对规模竞争的主动免疫。

07
精神约束清华《证券投资学》学期末课堂

"弹簧理论":金融行业诱惑太多,可能导致行为扭曲和心智迷失。从业者必须进行精神上的约束,不要超出一定限度——否则"为了短期的眼前利益,把一生的职业生涯都断送了"。

他亲历了行业中出现"老鼠仓"事件的学生,感到"非常惋惜"。这是他每学期最后一课的主题——比任何投资技术都更接近他真正想传递的东西。

08
囚徒困境天天基金·公募转型专访 · 2023

从"基金公司赚钱、基民不赚钱"的抱怨,演变为"基民不赚钱、基金公司也赚不到钱"的囚徒困境。让投资者持续承担亏损是整个公募基金行业当下最大的遗憾。

他是以"囚徒困境"来命名这个行业结构性失败的少数人之一——不是受害者叙事,也不是监管叙事,而是博弈论视角:双方都陷入了对彼此有害的均衡。自我批评来自内部人,不是外部评论员。

09
长跑主义上海证券报 · 2022

我们不追求在百米短跑中夺冠,而是希望在长跑中慢慢胜出。守正比出奇更重要,宁愿慢一点,也不愿意让投资者承担较大的风险。

这不是谦辞——是有业绩支撑的战略选择。2012—2022年诺德基金权益产品平均收益约390%,在67家可比公募中排名第三,正是这种"慢赢"逻辑的10年验证。他在规模不到同类头部公司1/10的情况下,靠复利而非爆款产品做到了这个结果。

思想脉络

五个核心支柱如何构成一个自洽的投资哲学体系

潘福祥的思想体系是一条逻辑链,而非观点的堆砌:他从认识边界出发——承认没有绝对正确的方法;由此洞察市场本质——负和游戏让大多数人注定亏钱;进而推演确定性悖论——共识越强超额收益越薄;找到出路在于时间维度——复利是唯一不受信息博弈影响的收益来源;最终凝结为守正使命——安全边际与行业责任,本质上是同一件事。五个层次互为因果,不可单独成立。

01认识边界

市场中不存在绝对真理——一百万种赚钱方式共存且互不否定。方法匹配性格,而非方法决定胜负。混用才是真正的失败。

大米和白面都能吃饱——但同时练两门武功,最终会走火入魔。

清华《证券投资学》课堂

没有绝对方法,市场就是条件博弈——大多数人在错误条件下使用了正确方法

02负和本质

投资是少数人的负和游戏——交易成本与税费使零和变负和,80%的投资者在牛市中也亏钱。

科学工具改变不了负和游戏的本质结构。多数人靠博弈赚钱,最终基本很难赚到钱。

澎湃新闻专访 · 2022

在负和游戏里,越多人看好的方向越危险——共识就是陷阱

03确定性悖论

越确定的方向,α越小。超额收益只存在于共识形成之前——渗透率超30%,增长已被充分定价。

越确定的方向,α越小。当所有人都知道AI是未来,你的超额收益在哪里?

第四讲 · 确定性悖论

逃开拥挤的确定性后,唯一可持续的出路是成为时间的朋友

04时间即杠杆

巴菲特的秘密不是年化30%,而是年化20%持续60年——时间是唯一真正的杠杆,也是最难被复制的护城河。

时间是唯一真正的杠杆。复利不需要天才,只需要不打断它。

第五讲 · 估值实操

让复利发挥作用的前提,是守正而非出奇——大风险会打断复利

05守正使命

守正比出奇重要——安全边际是对自身判断局限性的承认。行业使命是让投资者赚到钱,不是让基金公司赚规模。

皮之不存,毛将焉附。资产管理的根基是实体经济创造的真实价值,不是交易对手的损失。

财联社访谈 · 2022

五讲速览 · 2026春季课程

第一讲3.02

认识论

方法匹配性格 · 负和游戏

第二讲3.09

行为金融

追涨杀跌 · 幸存者偏差

第三讲3.16

宏观配置

200年资产回报 · 持币亏损

第四讲3.23上

行业精选

渗透率框架 · 确定性悖论

第五讲3.23下

个股估值

安全边际 · 分部定价

课堂核心命题

市场本质

投资是一场少数人的负和游戏——交易成本与税费使零和变负和,80%的投资者在牛市中也亏钱。

第一讲3月2日
认识论

方法没有高下,性格决定选择。大米和白面都能吃饱——混用价值与趋势才是真正的失败。

第一讲3月2日
科技股框架

渗透率超过30%必须坚决减仓,无论基本面多好。宁德时代:利润涨300%,股价跌30%。

第四讲3月23日
确定性悖论

越确定的方向,α越小。当所有人都知道AI是未来,超额收益只存在于共识形成之前。

第四讲3月23日
资产配置

时间是唯一真正的杠杆。巴菲特的秘密不是年化30%,而是年化20%持续60年。

第三讲3月16日
ETF悖论

ETF适合美股,不适合A股。沪深300含大量国企,缺乏S&P500五年优胜劣汰的成分股机制。

第三讲3月16日

推荐书单

“投资即是生活,整个投资过程就是你的人生态度。
赚钱的方法有千千万万,但都很难——永远要如临深渊、如履薄冰。”

潘福祥

清华《证券投资学》开课白